우리는 철학을 모든 의사 결정과 행동의 기초로 사용하는 기본 관리 정책을 가지고 있으며, 경제적 가치뿐만 아니라 사회적 가치를 향상시키고 지속 가능한 사회의 발전에 기여하기 위해 노력합니다. 이 정책을 바탕으로, 우리는 토토 사이트 거버넌스를 중요한 관리 문제 중 하나로 향상시킵니다.
(2025 년 3 월 28 일 기준)
토토 사이트회는 전통적으로 토토 사이트회의 분석 및 평가를 수행했습니다. 2024 년에, 우리는 토토 사이트회의 효과를 평가하기 위해 3 년 만에 처음으로 제 3 자 조직과의 설문 조사 및 인터뷰를 실시했으며, 많은 사람들이 토토 사이트회가 효과적으로 기능하고 있다고 말했다. 인터뷰에서 많은 사람들은 토토 사이트회 관리를 개선하기위한 이전 노력의 효과가 증가했으며 외부 토토 사이트 인 토토 사이트회 의장은 의제의 견고하고 공정한 관리하에 의견을 자유롭게 논의하고 공개적으로 교환 할 수 있다고 말했다. 다른 한편으로, 각 감독 및 종속 회의 기관에 권한을 위임하는 데 여전히 문제가 있으며 과거 토토 사이트회가 해결 한 사건의 진행에 대한 후속 조치가 있음이 분명해졌습니다.
앞으로, 우리는 이사회의 의제 표준을 검토하고, 논의해야 할 시간에 충분한 시간을 보장하고, 이사회의 효과를 향상시키고, 토토 사이트 가치를 더욱 향상시키기 위해 이사회의 의제 표준 검토와 같은 다양한 조치를 수행 할 것입니다.
기본 정책은 이사 및 임원의 보수가 주주의 이익과 함께 토토 사이트 가치를 지속적으로 개선하기위한 인센티브로 기능하고 개별 임원을 결정할 때 각 책임을 기준으로 적절한 수준으로 개인 임원의 보상을 설정하도록하는 것입니다.
특히, 외부 토토 사이트를 제외한 토토 사이트 및 임원의 보수는 기본 보수로 구성되어 고정 보수 및 보너스로 구성됩니다. 주식 보수는 외부 토토 사이트를 제외한 토토 사이트와 감독 기능을 담당하는 외부 토토 사이트에게는 중간 단위에서 장기적인 인센티브로 지불됩니다. 기본 보수 만 직무의 독립성을 보장하는 관점에서 지불됩니다. 토토 사이트 및 임원에 대한 보수는 지명 및 보수위원회에 의해 객관적으로 공정하게 결정되며, 토토 사이트회의 대다수는 토토 사이트회에 대한 대부분의 토토 사이트와 토토 사이트회에 대한 보고서를 작성합니다.
또한, 감사인에 대한 보수는 일반 주주 회의에서 승인 된 보상 금액 내에서 감사인의 토론을 통해 결정되고 제공됩니다.
중간 장기 인센티브 보상은 회사의 회사 가치를 지속적으로 개선하고 토토 사이트 및 주주와의 추가 가치 공유를 더욱 촉진하기위한 인센티브를 제공하며, 회사는 토토 사이트회의 토토 사이트회가 합법적 인 것으로 간주되는 사임 시간에 따라 주식의 양도에 대한 제한을 공유합니다. 주식의 수는 주식 보상 표를 기준으로 결정되며, 이는 직위의 위치에 따라 다른 회사의 수준, 직원 급여 수준 등을 고려하여 고려됩니다. (3 년 이상의 중간 ~ 장기 측정)
| 카테고리 | 보조금 직원 | 지불 금액 |
|---|---|---|
| 감독 | 13 명 | 461 백만 엔 |
| 감사관 | 6 명 | 88 백만 엔 |
(참고) 1. 2025 년 3 월 27 일에 개최 된 133 번째 일반 주주 총회에서, 토토 사이트와 감사관의 최대 금액의 보수 금액 등은 토토 사이트의 연간 8 억 안에있을 것이며 (외부 토토 사이트의 금액은 연간 1 억 명이내), 1 억 5 천만 이내에있을 것입니다. 그 당시 회원 수는 10 명의 토토 사이트 (그 중 5 명의 외부 토토 사이트가 있음)와 5 명의 감사관 (그 중 3 명의 외부 감사인)이었습니다. 더욱이, 보수 등의 제한 등의 제한 제한 토토 사이트에 대한 제한된 주식의 보조금 (외부 토토 사이트 제외)은 토토 사이트의 보상 한도와 분리되며, 2022 년 3 월 24 일에 개최 된 130 번째 정기 주주 총회에서 최대 보수 금액은 연간 4 천만 엔, 연간 20,000 주 이내에 결정되었다. 당시 회원 수는 7 명의 토토 사이트였습니다 (외부 토토 사이트 제외).
2. 위에서 설명한 직원에는 2024 년 3 월 28 일 현재 1 명의 감독과 한 명의 감사원이 포함됩니다.
2023 년부터, 우리는 기후 변화를 포함한 지속 가능성 목표 달성에 대한 응답으로 보상을 반영하기 위해 토토 사이트 및 임원을 대상으로 한 작전을 시작했습니다.
기후 변화를 포함한 지속 가능성에 관한 토토 사이트 및 임원을위한 목표 달성 상태는 지명 및 보수위원회에 의해 판단되고 보상에 반영됩니다.
우리 그룹의 기업 철학 시스템 인 "우리의 철학"을 실현하고 ESG 관리 홍보를 통해 중간 단위의 중요성을 해결하고 중기 계획을 수행하기 위해, 우리는 이사와 감사자가 의사 결정 및 관리 슈퍼 visision functions를 적절히 수행하기 위해 스킬 매트릭스를 수행 해야하는 전문 지식을 구성했습니다.
각 항목의 내용은 지명 및 보상위원회에서 논의한 후 토토 사이트회에 의해 결정되며, 비즈니스 환경, 회사의 관리 계획 및 비즈니스 특성 및 토토 사이트회는 각 개인이 주로 기대하는 최대 4 가지 전문가 항목을 고려합니다.
스킬 매트릭스 항목 채택 이유
(2025 년 3 월 27 일 현재)
| 이름 | State | 감독 및 감사를위한 기술 매트릭스 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 비즈니스 관리 ・ 비즈니스 전략 |
제조 및 기술 | 해외 사업 | 판매 ・ 마케팅 |
법무 거버넌스 |
재무 전략 ・ 회계 |
dx ・ it | ||
| Yamamoto Satoru | 사장 겸 CEO (대통령) |
● | ● | ● | ||||
| West Exit Goichi | 대표 토토 사이트 (경영진) |
● | ● | ● | ● | |||
| Okawa에 의해 직접 작성 | 감독 (경영진) |
● | ● | |||||
| Kuniyasu Kyoaki | 감독 (경영진) |
● | ● | ● | ||||
| Kawamatsu Hideaki | 감독 (임원 관리) |
● | ● | ● | ● | |||
| Keita Mari | 외부 감독 | ● | ● | ● | ||||
| Tanisho Takashi | 외부 감독 | ● | ● | ● | ● | |||
| Samebako | 외부 감독 | ● | ● | ● | ||||
| Naomi Main Island | 외부 감독 | ● | ● | |||||
| Ueda Yoshihisa | 외부 감독 | ● | ● | |||||
| Kimana Kazuo | 전임 감사관 | ● | ● | ● | ● | |||
| Ishida Hiroki | 전임 감사관 | ● | ● | ● | ● | |||
| Asli Chorupan | 외부 감사인 | ● | ● | ● | ||||
| Yasuhara Hirofumi | 외부 감사인 | ● | ● | ● | ||||
| Tagawa Toshiichi | 외부 감사인 | ● | ● | ● | ||||
이 그룹은 차세대 임원과 해외 임원 개발에 중점을 둡니다.
우리는 "관점 : 관리자로서 사물을 보는 방법", "지식 : 경영진에 필요한 기본 지식"및 "비판적 사고"와 같은 기술을 습득하기 위해 경영 학교를 설립했습니다. 2003 년에 시작되었으며 매년 약 20 명의 학생들이 선정되며 코스는 일년 내내 개최됩니다. 마지막 에피소드에서 우리는 미래의 비즈니스 개발에 대한보고 세션, 관리 팀의 참여와 함께 차세대 경영진을 개발하기 위해 노력했습니다.
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토토 사이트은 법률 및 규정을 준수하고 존중하는 기본 관리 정책을 가지고 있으며, 지역 및 사회에 광범위하게 기여하며, 모든 이해 관계자가 기대하고 신뢰하는 글로벌 회사로서, 기본 관리 정책은 편안하고 매력적이고 새로운 생활을위한 편안하고 매력적이고 새로운 가치를 지속적으로 향상시키는 것입니다.
이 정책의 일환으로, 그룹은 토토 사이트 활동을 통해 세금을 적절하게 지불하고 지역 사회의 개발에 기여할 의무를 충족시킬 것입니다. 우리는 우리가 운영하는 각 국가의 세법 및 국제 규칙을 준수하며,이 법의 정신에 따라 적시에 적절한 세금 납부를 이행 할 것입니다.
운영의 적절성을 보장하기 위해 필요한 시스템의 설립과 관련하여 토토 사이트회에서 해결이 이루어졌으며 제대로 운영되고 있습니다. 또한 위험 관리 규정에 따라 각 부서 및 각 자회사는 미리 위험을 분석하고 그룹의 비즈니스 활동에 중대한 영향을 줄 수있는 위험에 대한 대책을 고려합니다. 또한 세금 위험에 관한 적절한 조사 및 확인을 수행하고 신뢰할 수있는 내부 통제를 보장함으로써 위험을 최소화하기 위해 노력합니다. 이러한 위험 분석 및 대책을 고려할 때 필요에 따라 세금 회계사와 같은 전문가의 조언과 지침을 구할 것입니다.
또한 각 국가의 OECD 지침 및 관련 법률 및 규정에 따라, 우리는 경제 상황을 적절하게 반영하는 세금 계획을 연구하고 있습니다. 우리는 세금을 피하는 수단으로 세금 피고를 오용하지 않으며 과세 금액을 줄이기 위해 거래를 수행하지 않습니다.
그룹은 각 이해 관계자가 이행해야 할 책임을 알고, 필요한 사항을 이해하기 위해 매일 의사 소통을 중요하게 생각합니다. 세무 당국과의 관계도 마찬가지이며, 우리는 적절하고 협력적인 관계를 구축하고 정보 공개의 투명성을 향상 시키며 관련 법률 및 규정에 따라 적시에 선언과 지불을하기 위해 노력합니다.
